商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
组成
商业模式画布是一个“框架”。它将商业模式中的元素标准化成9个模块,并强调元素间的相互作用。
分别是:
1) 客户细分:企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体;
2) 价值主张:通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求;
3) 渠道通路:通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张;
4) 客户关系:在每一个客户细分市场建立和维系客户关系;
5) 收入来源:收入来源产生于成功提供给客户的价值主张;
6) 核心资源:核心资源是提供和交付先前描述要素所必备的重要资产;
7) 关键业务:通过执行一些关键业务活动,运转商业模式;
8) 重要伙伴:有些业务要外包,而另外一些资源需要从企业外部获得;
9) 成本结构:商业模式上述要素所引发的成本构成。
画布中每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案,创业者要做的就是找到最佳的那一个。